沃爾瑪上個月剛說要用生鮮做差異化競爭，這個月就上實錘了。

　　4月16日，沃爾瑪聯合京東到家、泰森、伊利、都樂、圣農、藍雪、佳農、金龍魚等七大生鮮商品供應商，成立了“生鮮聯盟”。沃爾瑪表示，未來會有更多供應商將加入其中。

　　目前，生鮮聯盟主要對應京東到家平臺。其一大特點，便是實現沃爾瑪京東到家平臺上的生鮮產品與線下門店同步。據沃爾瑪員工介紹，冷鮮商品因為對配送供應鏈及貨源要求高，很少有零售商能做到一種商品全國統一配送，全網平臺統一上線的。這次沃爾瑪通過生鮮聯盟，將合作推及到供應鏈的上下游，涵蓋了生產、配送和零售，再依據沃爾瑪已有的全國11個生鮮配送中心，以及配貨、運輸和補貨管理體系等，實現了沃爾瑪部分生鮮商品的線上線下及全國門店同步。

　　聯盟成立后，沃爾瑪京東到家平臺將增加近百款生鮮商品，每個城市的平均線上生鮮商品共計約450種。為促進生鮮產品的銷售，在京東到家的微信小程序開機頁面上，沃爾瑪針對“一人過周末”、“都市人”、“蝸居小日子”等不同消費場景推出了相應的商品組合及菜譜。

　　沃爾瑪生鮮聯盟京東到家宣傳

　　配送方面，沃爾瑪以實體門店為核心，結合京東到家平臺和達達眾包配送服務，實現門店周邊三公里1小時送達。聲稱會監控配送過程中的冷藏冷凍商品溫度，生食和熟食分開打包，保證配送保溫箱干燥潔凈，無破損等。

　　此外，沃爾瑪還承諾線上商品均來自實體門店、提升食品安全、不滿意商品14天包退。

　　作為消費者每日剛需的生鮮正在成為沃爾瑪的重點發展方向。今年3月，沃爾瑪中國總裁及首席執行官陳文淵就在沃爾瑪新年準備會議上表示，生鮮、自有品牌和直接進口商品，是沃爾瑪打造差異化優勢的關鍵。生鮮也是沃爾瑪增速最明顯的業務板塊。根據沃爾瑪公開的最新數字，從2017年初到10月，生鮮業務實現了5-10個點的同比銷售增長。而沃爾瑪中國業務所取得的業績，首功要歸生鮮。

　　為進一步發展生鮮業務，今年沃爾瑪還會啟用在東莞的首家定制化的自營生鮮配送中心。沃爾瑪稱該配送中心在食品安全、冷鏈合規、節能環保等方面均領先于行業標準。項目總投資超過7億元，創下沃爾瑪進入中國市場22年以來單筆投資之最。

　　將生鮮搬上京東，也是沃爾瑪深入線上渠道布局的體現。2017年沃爾瑪的電商銷售呈現爆發式增長，沃爾瑪在京東到家的訂單額(GMV)增長迅猛，以2017年9月為例，對比2016年10月增長超過30倍。

　　目前全國已有近30個城市的180多家沃爾瑪門店入駐京東到家平臺，今年沃爾瑪還會與京東展開更深入的合作，在更多門店設置全品類揀貨區，在全國更多城市加快增建前置倉，升級送貨服務和提升顧客體驗。

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